Résilience communautaire : le cas du Liban

Eric BOUTIN, Joseph MOUKARZEL, Stéphane AMATO, Elisabeta GADIOI, Michel DURAMPART

Abstract


Résumé : Dans un environnement turbulent et agressif, les organisations humaines sont soumises à des évènements extérieurs susceptibles parfois de les déstabiliser et de les faire disparaître. Ce contexte explique la multiplication de travaux surtout anglo-saxons qui étudient la résilience sous l’angle des organisations. La résilience se définit alors comme la capacité de l’organisation étudiée à faire face à un choc extérieur. Cet article propose un état de l’art du concept de résilience et étudie l’intérêt de la transposition du concept au domaine d’une communauté territoriale. Une étude de cas nous conduira à appliquer le concept de résilience à la nation libanaise.

Mots-clés : résilience, communauté, Liban

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Abstract: In a turbulent and aggressive environment, organizations are subject to external events. They are sometimes destabilized and can disappear. This context explains the multiplication of works studying resilience of human organizations. Resilience is then defined as the ability of the organization studied to face an external shock.This paper proposes a state of the art of resilience concept and considers the interests of the transposition of the concept to the field of a territorial community. A case study will lead us to apply the concept of resilience to the Lebanese nation.

Keywords: resilience, community, Libanon



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On line ISSN 1775-352X
Paper ISSN 2066-5083

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