La rhétorique du « Changement » comme dispositif d’innovation en Tunisie

Mohamed Ali ELHAOU

Abstract


Résumé : Les promoteurs de la « Tunisie du changement », face à un chômage structurel des jeunes diplômés, trouvent refuge dans la valorisation de l’« ère du changement » comme unique solution innovante. Dans cette configuration, le Rassemblement Constitutionnel Démocratique (RCD), le parti-État, joue, entre autres, un rôle communicationnel prépondérant dans la mise en avant de l’« ère du changement ». En ce sens, il agit au même titre qu’une grande agence de communication. Le parti, en interne, aura la charge de répandre sur le terrain l’action présidentielle auprès des Tunisiens. En externe, dans un marché peu à peu mondialisé où des concepts-valises du type « bonne » ou « nouvelle gouvernance », de « transition démocratique », de « développement durable » ou encore de « société de l’information » sont légion, le rôle du RCD consiste dès lors à être une attrape tout rhétorique.

Mots-clés : communication, changement, Tunisie, innovation, mondialisation, société de l’information, télécommunication, chômage

 

Abstract: Proponents of the “Tunisia change” toward structural unemployment of young graduates highlight the “change’s era” as a unique innovative solution. In this publicity process, the Democratic Constitutional Rally (RCD) partystate plays a major communicative role. It acts indeed the same way as a huge communication agency. The party, internally, will have the responsibility to promote the presidential actions on the ground. Externally, in a gradually globalized world market where suitcaseconcepts such as “good” or “new governance”, “democratic transition”, “sustainable development” and “information society” are plentiful, the RCD’s role is therefore to be a catch-all rhetoric.

Keywords: communication, change, Tunisia, innovation, globalization, TIC, Information society, telecommunication, unemployment

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On line ISSN 1775-352X
Paper ISSN 2066-5083

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